投資韓國 機會正當時

　　編者的話/ "向世界出發·2013企業國際化新挑戰"第三站，儲存倉《中國經營報》記者龐華瑋來到了韓國考察採訪。近年來，韓國的服裝、飾品、電子產品以及文化娛樂產業深受中國人的喜愛，中韓間的貿易額不斷增加。然而，記者採訪發現，中國企業到韓國投資的並不多，並非因為中國企業曾並購雙龍一案失敗而"十年怕井繩"，而是韓國市場狹小，民族品牌保護意識強。但這些因素並不能阻礙中國企業赴韓掘金，投資韓國有哪些機會？哪些產業更有發展前景？投資韓國有哪些需要注意的？請看本期報道。　　中國商務部最新的數據顯示，2013年上半年，中國對外投資"全面開花"，對北美、歐洲、大洋洲、拉美、非洲投資增幅均超50%。然而對韓投資則逆勢下降16.2%，比對日本投資的9.1%降幅還大。　　韓國是中國的近鄰，中國的青年人中有不少人"哈韓"，韓國的服裝、飾品、化妝品乃至電子產品，在中國遍地都是。　　韓國曾被人喻為"世界上唯一華人無法發展的國家"。在這兒投資的中國人很少，兩國建交21年來最大的兩個投資項目，也以歡歡喜喜開頭，黯然離開收場。但在這個屢屢讓華人受挫的地方，卻也同樣孕育著無限的商機，中資企業該如何打響韓國市場的攻堅戰？韓國國土小、資源匱乏、市場小　　近年來，中韓間的貿易往來不斷增加。然而中國企業卻鮮有入韓投資的，中國國際商會駐韓國代表處首席代表堵澤田接受本報記者採訪時指出，韓國的國土小、資源匱乏、市場小。而喜歡投資大市場的中國企業家更喜愛歐美等大市場。　　另一方面，韓國政府並未對外資企業創造良好的投資環境，許多政策讓在韓投資的中國企業難以發展。"韓國制定吸引外資政策的人態度開明，但執行政策的人卻比較保守。"堵澤田說。　　2012年年底，韓國的中國商會曾對在韓投資的中國企業做了一個調查。中國企業反映最多的問題是："企業來韓身份證辦理困難。"28%的企業反映，辦理或延期韓國簽証存在困難。　　此外，韓國對來韓投資的中國企業執行更加嚴苛的政策。例如，公司經營虧損可作為拒絕"來韓投資人員簽証"延簽的一項依據。這些政策自然無法點燃來韓中國企業的熱情。　　事實上，一直以來，韓國更多地注重吸引歐美日等發達國家的企業投資，尤其是重點吸引發達國家的跨國企業和具有高新技術的企業赴韓投資。　　從投資來源地看，今年上半年，美國對韓投資最多，達25.2億美元（以下均以投資申報額為準），較去年同期增長100.4%；其後依次為日本、香港、開曼群島、荷蘭、新加坡，投資規模分別為13.6億美元、3.3億美元、3.2億美元、2.9億美元、2.4億美元。歐盟地區對韓投資達24.8億美元，較去年同期增長77.3%。這些國家和地區的投資都高于中國的1.6億美元。投資機會正在到來　　然而，隨著中國經濟和企業的飛速發展，韓國政府逐漸提高了對中國資本的關注程度，歡迷你倉價錢中國企業赴韓投資。　　堵澤田介紹，韓國正在開發8大經濟自由區，它們紛紛到中國開展招商引資的宣傳。這正是中國企業投資韓國的好機會。事實上，韓國中央政府及各地方政府希望吸引更多中國企業投資韓國的資本市場、新能源產業、高新科技產業和房地產等領域。　　"不是中國企業不願意在韓國投資，而是中國企業沒有能力在這邊投資，水平沒這麼高，投資能力沒那麼高。"中國銀行韓國地域總經理黃德同時指出了中國企業對韓投資少的另一大原因。　　他舉例指，三星電子是一家國際頂尖的電子元器件製造企業，而目前中國沒有能與三星競爭的電子企業，即使中國的電子企業在韓投資，也沒有辦法跟三星電子競爭，"市場不是你的，投資必會失敗。"　　而歐洲的西門子公司，卻把亞太中心放在韓國，美國波音飛機在韓國都有很大的投資，這是因為它們的技術能力比較強，能夠有效地利用韓國高水平的人力資源來支持它們的業務。　　"目前中國企業還沒有發展到可以到韓國市場競爭的地步。"黃德說，比如上汽投資韓國的雙龍汽車失敗之事，雙龍汽車無論是技術，還是管理能力都比中國強，"對外投資不僅僅是有錢就可以的，還要看你的管理能力和技術水平。"　　不過，對於中國企業特別是民營企業去韓國投資，有些領域仍存在較好的機會，如在旅遊、房地產、高科技、文化產業等諸多領域。事實上，韓國的產業集中度比較高，主要集中在IT行業、汽車行業和造船行業。但這些領域，中國企業由於無法與之競爭，想走進韓國參與競爭，機會並不大。尋找投資新模式　　中國企業投資韓國屢屢不順利，記者採訪的中韓各方企業界人士都認為，來韓投資的中國企業最好先採用合資模式，熟悉韓國市場之後再改為獨資模式。　　"可以先做20%左右的財務投資，不管事，只分紅；熟悉市場後再收購50%以上的控股權，做戰略收購，開始主事；最後完全熟悉韓國市場後再獨資。"黃德說。　　然而，遵循這一規律並非易事，"合資兩三年後，中韓兩國的合資企業往往會產生疙瘩，最終走向中國獨資，但中方管理者往往因不熟悉韓國市場或中韓兩國的文化差異最終導致投資失敗。"堵澤田感嘆。　　但是如果走借道出海的方式，或許是一個不錯的選擇。　　2012年，中國的迪尚集團成功收購株式會社AVISTA公司480萬股的股份，約占其總股份36.9%的股權，成為其最大股東。黃德認為，這或許會是未來中國投資韓國最好的合作模式之一。它走的是用中國資金，韓國的品牌、技術和研發，最終打回中國市場的道路。　　堵澤田也介紹了一家中國空調企業到韓國收購當地空調企業，生產基地在中國，但到韓國組裝，然後再把空調賣往海外市場。由於韓國先後與歐盟和美國簽訂了FTA協定，意味著韓國和世界上60%的區域實現了自由貿易，韓國有望發展為全球市場的貿易樞紐。這樣，借道韓國，出口就免于再受到配額控制、貿易反傾銷制裁等問題的困擾。迷你倉最平