收費報紙廣告市場佔比下滑

繼香港電視（HKTV）不獲特區政府發牌後，迷你倉免費報紙《爽報》亦宣布停刊。不少人認為，本港整體廣告支出不能支持過多傳播媒體。一般的印象是，隨�互聯網及社交網絡相繼興起，平板電腦及智能手機的科技日新月異，市民可以以更低成本（甚至免費）獲取各樣資訊，帶動企業客戶的廣告費用轉投新興媒體（互聯網、手機等），令傳統媒體（報紙、雜誌、電視、電台）廣告收入減少。當然，傳播媒體是一門「燒錢」的生意，吃力難討好，營運涉及大量人力、物力及器材，整體開支數以億計，因此盈利要有增長，必須依賴廣告收入這條「大水喉」支撐。事實上，隨�媒體「賣紙」減少，訂戶或街邊購買的數量大幅減少，有傳某時事周刊雜誌，由高峰期的近20 萬份的銷量，大幅回落到現在的五六萬份，跌幅超過一半；在這個境�下，廣告支配傳媒收入的能力就更大了。缺乏獨特內容難吸引眼球有趣的是，根據admanGo 廣告監察數據資料顯示，香港今年第三季整體廣告市場按年增長9%，自存倉幅較第二季的7%略為增加，廣告開支總共110 億港元。資料亦指出，第三季傳統媒體增長放緩，如收費報紙的廣告收入按年跌30%；免費報紙卻按年增24%；新興媒體增長持續強勁，互聯網廣告增長按年升46%。不過，縱使新興媒體的廣告增長率不斷追上，但現時仍有超過80%廣告市場收益是落入傳統媒體，如電視及報刊，相反電子及數碼媒體只佔12%，兩者仍有甚大差距。正如王維基說，網上電視暫時不可能運營，因為網上的廣告太少。不再非看不可招致廣告流失傳統媒體廣告收入下降（收費的非常嚴重，免費的還可以保持），不是因為整體「廣告餅」縮小了（因為數據上是不減反增），也不是因為廣告都投進了新媒體（因為比例仍然相當小，只有12%，遠低於美國的30％至40%），而是傳統媒體已經喪失了吸引眼球的功用，由於內容不一定有獨特性，在免費資訊充斥的市場上（網上或免費資訊），不再有非看不可的原因。黃元山GNEC 投資管理info@gnec.net迷你倉