新加坡

中國財經熱點截至2012年底，迷你倉中國購物中心已有3100家；到2015年，其數量料將比2001年增加793%。隨著購物中心大量增加，激烈競爭在所難免，加上面對電子商務的挑戰，自我定位的調整是整個行業的命題。吳漢鈞　重慶特派員nghk@sph.com.sg經過10多年的急速發展，到2012年底，中國已經有3100家購物中心。據中國購物中心產業資訊中心主任郭增利去年曾表示，到2015年，中國購物中心的數量將比2001年增長793%。郭增利近日評論華南Mall的轉型時指出，以前相對百貨商場，購物中心有優勢，但隨著購物中心的大量增加，購物中心之間的競爭會很激烈。與此同時，消費模式在變，購物中心也要變化調整，存量調整是中國購物中心未來的一大主題。從高端消費走向大�消費他認為，中國的購物中心盲目走高端大氣上檔次路線，定位調整不僅僅是華南Mall的事情，也是整個行業的命題，中國的購物中心要打造"中國式"的購物中心，大部分要放下身段，跟大�消費相結合。近日，稱為"全球最大的購物中心"，成立已經10年的東莞華南Mall，成為媒體報道的焦點。這個購物中心位於東莞市萬江中心區域，占地面積45萬平方米，建築面積119萬平方米，在2003年開盤、招商，2005年一期試業，並在當年被《紐約時報》譽為"全球最大購物中心"。據《南方都市報》報道，早期，華南Mall號稱立足珠三角，輻射全中國乃至全世界，致力于成為"代表世界最高商業形態、同時又具有中國特色的商業項目"，但經營10年後，由於經營受挫，不再奢望做"中國Mall"，只做"萬江Mall"，至多是"東莞Mall"，從高端消費走向大�消費路線。報道稱，日前項目運營方東莞北大資源商業管理有限公司總經理高鐵栓說，東莞是一個無核心商圈的分散性城市，商圈之間的互動性比較差，日常以大�消費為主，高端消費外流。他說："我家在新加坡，在新加坡這樣的發達國家，90%以上的購物中心做的是大�消費，主打高端的是極少數的"。高鐵栓說，做商業要迎合市場，不能對抗市場，不要妄想創造商圈。此外，近年來勢洶洶的電子商務，也為中國購物商場帶來嚴峻挑戰self storage房地產顧問公司，仲量聯行和重慶康聯機構10月29日發佈的報告：《中國電子商務：網購成為消費新勢力》就建議，重慶的購物中心業者以體驗式消費應對挑戰，而不是消極地以不變應萬變，或試圖以增加購物中心數量戰勝電子商務。報告認為，電商對中國零售業的衝擊還不如歐美國家巨大，重慶購物中心面對的衝擊也不如沿海地區，但由於重慶購物中心同質化程度高，因此業者不能掉以輕心。仲量聯行指出，電商的崛起將加速低端散售購物中心的衰落，那些能以娛樂、服務等體驗式消費為著重點，並適時調整租戶組合、商場設計的持有型購物中心將成為市場贏家。目前，低端散售購物中心主要分佈在中國一二線城市的郊區和三四線城市的市中心。過去幾個季度，這些低端散售購物中心飽受低客流和高空置率的困擾，業者認為是電商侵蝕了它們的傳統客流。仲量聯行大中華區零售地產部總監鄧汝舜認為，這些擔憂過分誇大了電商的威脅，也低估了不同類型購物中心實體店的抵抗力。他說："簡單便捷的網購不會使實體零售業消失，但某些零售業態確實將失去其競爭力。風險最大的一類是那些低價和高度分散的無品牌大�服飾，以這類商品為主要租戶的低端散售型購物中心將會最先受到衝擊，面臨大量租戶被淘汰的局面。"以體驗式消費應對網購挑戰康聯機構副總經理丁吉超受訪時預測，重慶的購物中心將在五年後受到電商明顯的衝擊，屆時購物中心實體店將重新洗牌，只有那些擁有完善服務和管理體系的實體店能生存下來。他說："百貨公司和購物中心必須能夠給消費者做到追蹤式服務，而不是提供一次性服務。它們可能也會向（瑞典家居用品零售商）宜家的方式靠攏，提供消費者更多切身消費體驗。"重慶渝北區一家購物中心的總經理指出，城市在發展過程中，休閒空間會越來越少，所以購物中心能在周末和業餘時間提供一個場所供人們休閒和處理瑣事，所以他相信，只要有鮮明的特色，重慶的購物中心不會那麼輕易被電商淘汰。仲量聯行大中華區研究部總監柯志謙為重慶的購物中心開出藥方。他建議購物中心增加體驗式業態配比和服務，例如娛樂類、生活類和餐飲類的配比，減少網購中流行的品牌和業態。這些網上無法獲取的體驗將能為購物中心吸引更多客流。迷利倉