寧波：商業中心下鄉村

　　記者 陳醉 區委報道組 章燕飛　　本報訊 歲末年終的購物節，迷你倉沙田總是一年中不會缺席的盛宴。不過，在今年寧波的購物節上，開在鄉鎮的大型商業廣場卻唱起了主角，甚至大有叫板城市CBD的氣勢。　　農村消費風生水起　　早上九點多，住在石�街道的周海婷出了家門，步行十五分鐘就到了新開業的洛茲商業廣場二期，這是個12萬平方米的綜合商業廣場，商場門口已經等候著一二百人了。　　"每天都這樣，沒開門就有人來了，一搞店慶，更是人擠人，付錢還要排隊，不亞于最市中心的天一銀泰！"周海婷說道，以前逛個街還得跑城區的天一廣場，來回起碼一兩個小時。現在方便了，那邊有的品牌，這兒也有了，她已經兩個月沒去過"天一"了。逛累了，她就在"咖啡伴侶"里坐一坐，悠閑的一天過去了。　　"這幾天正值寧波市購物節，每天客流量平均達到三四千人，遇上購物打折，一天要擠進來上萬人。"商場相關負責人介紹說。去年洛茲廣場一期銷售額3.1億元，預計今年二期開業後，年銷售額可達到4.5億元，緊隨鄞州的"商業航母"萬達廣場，進入城市綜合體第一梯隊。　　同樣位於鄉鎮的雷孟德時尚廣場也趕在了購物節前夕開業，不久便創下了運動品牌"匹克"單日銷售額破2萬元的紀錄，這裡的"中國黃金"門店憑借日均營業額超10萬元拿下了"銷售冠軍"。　　風生水起的農村消費背後，是各大CBD紛紛在村鎮布下的商業棋子，令人充滿期待。　　最近，江北洪塘對面一塊45畝的地塊被洛茲集團買下，緊接著，又拿下了寧波中心站旁邊的地塊。"這些鄉鎮地塊，我們規劃的就是像石�街道洛茲廣場一樣的大型商業購物休閒中心。"寧波洛滋商業廣場管理有限公司總經理陳明龍透露。　　洛茲集團是一家以服裝起家的企業，近些年頻頻在農村商業廣場項目上出手，依據是一組數據：鄞州城鎮居民和農村居民收入比縮小至1.95︰1。　　"農村居民'錢袋子'越來越鼓，對生活品質的要求越來越高，但周邊依然是招手即來的小攤小販，抑制了他們迫切需要釋放的消費力。"陳明龍分析道，另一方面，城市中心的商業廣場越來越擁擠，目前寧波全市已建成和在建、擬建的商業綜合體共有57個，像鄞州區"萬達"周邊3公里內迷你倉價錢布局了6家，商業綜合體扎堆上馬，"消化不良"，一些CBD即便坐擁黃金地帶，依然門可羅雀。　　下鄉也要入鄉隨俗　　不去擠市中心，似乎是越來越多CBD和跨國大超市的默契。　　近日，國美電器的寧波天一店和世貿店悄然關門，與此同時，2家國美電器的連鎖店分別在岱山和奉化亮相。國美方面對於天一廣場兩家門店關閉的原因稱是"因為租期到期和租金原因，關閉虧損門店"。今後，國美除了在寧波市區市場繼續拓展外，三四線市場也是其下一階段重點發展的區域。樂購超市如今在寧波已經有6家門店，只有2家開業時間較長的門店在市區。從銷售業績看，位於三四線市場的門店銷售不比市區門店差，下月，樂購超市在鄞州集士港鎮的奧特萊斯廣場也將開出一家旗艦店，年底在余姚、慈溪等地也將開設新的門店。　　CBD在城市裡風生水起，想進入農村市場必須克服水土不服。　　"石�距離新城區不遠，而此時萬達廣場已在鄞州取得了巨大成功，利時百貨、聯盛廣場等新城區重磅商業綜合體也相繼亮相，我們靠什麼競爭？"一進入農村市場，洛茲廣場商業管理有限公司總經理陳明龍明顯感覺到了壓力。他認為，傳統農村商業都是不成規模的小打小鬧，洛茲商業廣場的落腳點正是改善鎮鄉的商業面貌。　　定位鄰里購物中心　　"'洛茲'不與'萬達'拼檔次，不與'聯盛'比規模，踏踏實實做起了'社區鄰里型購物中心'。當時買大件，大家會想到'蘇寧'；有時尚需求，會直奔'萬達'。'洛茲'要做的，就是滿足周邊群�的品質生活需求。"通過大量商業調研，陳明龍認為，對石�周邊的環境和消費人群而言，生活鄰里型購物中心的定位，不但可以養活、養好廣場，更能滋養、引導一片區域的消費。　　對農村的CBD來說，吸引客人、留住客人，同樣需要品牌。　　鄞西地區缺少大型綜合性賣場，洛茲商業廣場主動與國際知名連鎖賣場樂購接洽。"為了讓樂購順利落戶，我們當時陪著樂購總部人員在廣場周邊蹲點考察了整整3個月，經過深入論證分析，最終雙方順利簽約。"陳明龍坦言，當時樂購選址在城郊，在國內並無先例。事實證明，這個決定給雙方都帶來了成功，如今，廣場內樂購超市2.4億元的年銷售額居全市鎮鄉級樂購超市首位。迷你倉庫